Miele startet eigenen Inkubator zur Förderung von innovativen Start-ups

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Die Pioneering GmbH, die im Januar 2023 startet, unterstützt die Entwicklung und Umsetzung von Business-Konzepten und Startups, die von der Belegschaft stammen. Im Vergleich zu großen Unternehmen haben agile Startups oft einen Vorteil bei der Suche nach spannenden neuen Geschäftsmodellen und deren Umsetzung. Allerdings ist der Weg von der Idee bis zur Marktreife eines Unternehmens in der Regel langwierig und mit zahlreichen Hindernissen verbunden. Um die Entwicklung und Umsetzung innovativer Lösungen aus der Belegschaft zu fördern und zu beschleunigen, hat Miele einen eigenen Inkubator gegründet. Die Pioneering GmbH bietet ein kreatives Umfeld, in dem interne Startups ihre Ideen unabhängig von den etablierten Strukturen schneller verwirklichen können.

Miele gründet Pioneering GmbH: Interner Inkubator für schnelle Umsetzung innovativer Ideen

Miele, ein etabliertes Unternehmen mit langjähriger Erfahrung, hat erkannt, dass agile Startups in Bezug auf Geschäftsmodelle und deren Umsetzung oft im Vorteil gegenüber großen Unternehmen sind. Jedoch ist der Weg von der Idee bis zur Entwicklung eines marktreifen Business für beide Gruppen lang und mit zahlreichen Hürden verbunden. Um die Entwicklung innovativer Lösungen aus den eigenen Reihen zu fördern und schneller umzusetzen, hat Miele den eigenen Inkubator namens Pioneering GmbH gegründet. Dieser Inkubator schafft ein kreatives Umfeld, in dem interne Startups unabhängig von den etablierten Unternehmensstrukturen ihre Ideen schneller in die Realität umsetzen können.

Das neueste Mitglied der Gütersloher Familienunternehmen entstand aus dem Smart Home-Bereich. Es konzentriert sich auf die Entwicklung innovativer Anwendungen zur Vernetzung von Haushaltsgeräten sowie die Schaffung neuer digitaler Geschäftsmodelle in diesem Kontext. Der jüngste Spross ist Teil der Business Unit New Growth Factory von Miele, die für das Wachstum des Unternehmens in neuen Geschäftsfeldern verantwortlich ist. Dabei setzt die New Growth Factory auf verschiedene Strategien wie Übernahmen, Beteiligungen an Startups sowie die Förderung eigener Ideen und Ausgründungen.

Dr. Ina Nordsiek und Hendrik Stegelmann teilen sich die Geschäftsführung der Pioneering GmbH. Dr. Nordsiek ist als Director Intrapreneurship der Business Unit New Growth Factory tätig und bringt ihre umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung von neuen Geschäftsbereichen und Innovationen ein. Hendrik Stegelmann ist als Director Digital Innovation and Products im Bereich Smart Home verantwortlich und bringt sein Fachwissen in den Bereichen digitale Innovation und Produktentwicklung ein. Beide übernehmen ihre neuen Aufgaben in der Geschäftsführung zusätzlich zu ihren bisherigen Verantwortlichkeiten.

Die Pioneering GmbH konzentriert sich darauf, Geschäftsideen zu fördern, die als strategische Ergänzung zu den bestehenden Hauptaktivitäten von Miele dienen. Dies bedeutet, dass die Organisation gezielt nach innovativen Konzepten sucht, die das Kerngeschäft von Miele erweitern und neue Möglichkeiten für Wachstum und Erfolg schaffen können. Durch die Bereitstellung organisatorischer Freiräume und ein inspirierendes Umfeld schafft die Pioneering GmbH eine Plattform, auf der sowohl etablierte Expertise von Miele als auch frische Ideen und Agilität von Startups zusammenkommen, um Synergien zu schaffen und die besten Ergebnisse zu erzielen.

Die beschriebene Situation bietet Teams die Möglichkeit, in einer Umgebung zu arbeiten, die sowohl die Freiheit und Eigenverantwortung eines Startups als auch die Unterstützung eines etablierten globalen Familienunternehmens bietet. Durch diese Kombination können sie ihre Ideen für innovative Geschäftsmodelle, Produkt- oder Prozesslösungen in der New Growth Factory oder im Bereich Smart Home entwickeln. Nach einer gründlichen Prüfung und Bestätigung durch Miele werden vielversprechende Ideen in die neue Gesellschaft überführt.

Die Weiterentwicklung des Minimum Viable Product (MVP), auch bekannt als minimal funktionsfähiges Produkt, beinhaltet verschiedene Schritte, um das Produkt zur Marktreife zu bringen. Dazu gehören unter anderem Gespräche mit potenziellen Kundinnen und Kunden, um deren Bedürfnisse und Anforderungen besser zu verstehen. Darüber hinaus wird das Produkt unter realen Bedingungen am Markt getestet, um seine Leistungsfähigkeit und Akzeptanz zu überprüfen. Wenn der Business Case diese Hürde erfolgreich meistert, gibt es zwei mögliche Wege: entweder wird er wieder bei Miele integriert oder es wird ein eigenes Startup gegründet, um den Business Case weiterzuverfolgen. Die Pioneering GmbH plant, ihre operativen Aktivitäten noch im Januar zu starten, und erste Projekte sollen in den kommenden Monaten umgesetzt werden.

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